ANALISIS REALISASI ANGKUTAN PORT TO DOOR SERVICE GUNA MENUNJANG CASH FLOW DI PT. PUPUK INDONESIA LOGISTIK

Sistem distribusi merupakan bagian dari proses bisnis PT. Pupuk Indonesia Logistik (PILOG), bukan hanya pola pengangkutan dengan Port to Port (PTP), PILOG juga memperkuat bisnisnya di bidang Logistik dengan mengembangkan proses distribusi melalui pola Port to Door Service (PTDS) yang bertujuan meningkatkan layanan logistik pupuk di Indonesia. Berdasarkan laporan bulanan operasional perusahaan tahun 2022 realisasi angkutan port to door service belum mencapai target yang telah direncanakan pada rencana kerja dan anggaran perusahaan (RKAP) PT. Pupuk Indonesia Logistik tahun 2022, dikarenakan adanya beberapa kendala yang berdampak pada pendapatan perusahaan.

Pada penelitian ini penulis mengolah data menggunakan metode kualitatif deskriptif. Penulis menganalisis hasil dari Laporan Bulanan Kompartemen Operasional di PT. Pupuk Indonesia Logistik. Maka penulis dapat memaparkan yang sebenarnya terjadi mengenai realisasi angkutan port to door service, realisasi pendapatan jasa di salah satu periode, serta menganalisis dampaknya terhadap cash flow di PT. Pupuk Indonesia Logistik.

Hasil yang diperoleh dari penelitian di PT. Pupuk Indonesia Logistik, yaitu: (1) Realisasi angkutan port to door service pada bulan maret-juni, belum mencapai target yang telah direncanakan pada RKAP PT. Pupuk Indonesia Logistik tahun 2022, (2) Kendala yang terjadi pada realisasi angkutan port to door service dikarenakan adanya beberapa daerah yang tidak dialokasikan dari PT. PUSRI dalam pelayanan PTDS, mobile bagging system (MBS) tidak akurat sehingga mengakibatkan objek kurang timbang, dan adanya antrian kapal antara kapal milik dengan kapal charter KM. SIMORE pada rute Palembang-Surabaya, (3) Realisasi angkutan port to door service memiliki dampak terhadap pendapatan perusahaan yang berpengaruh terhadap cash flow di di PT. Pupuk Indonesia Logistik.

Kata Kunci : realisasi, port to door service, cash flow.